從理論上講，協(xié)調(diào)工作不是很復(fù)雜。 盡管手術(shù)室凈化裝修涉及許多高科技內(nèi)容，但只要我們能夠嚴(yán)格按照建設(shè)中的規(guī)范執(zhí)行所有程序，就會不出或減少問題的發(fā)生。但在實際工作中，由于上述人為的、技術(shù)上、管理上的因素，各專業(yè)之間存在的問題和矛盾是非常突出的，我們應(yīng)該如何解決這些問題昵?

1、充分認(rèn)識協(xié)調(diào)工作的重要性

手術(shù)室凈化裝修項目中各個專業(yè)的交叉點大多是一些小東西，通常對項目影響不大。但是手術(shù)室投入使用后，手術(shù)室經(jīng)常不間斷地使用，施工人員無法進(jìn)入，如果出現(xiàn)問題，這就讓我們難于補(bǔ)救。即使是很小的問題，如果事先不設(shè)法考慮解決方案，事后處理起來也很麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的整體質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)和信譽上的損失。作為凈化手術(shù)室工程的總包單位，應(yīng)認(rèn)真對待協(xié)調(diào)問題。同時，從提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工和管理水平上講，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作也是十分必要的。作為手術(shù)室凈化裝修中的技術(shù)管理人員首先要認(rèn)識到協(xié)調(diào)工作的重要性，只要這樣，才有可能真正做好協(xié)調(diào)管理工作。

2、加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式

一直以來，我們的手術(shù)室凈化裝修施工管理趨于更加膚淺。 施工現(xiàn)場辦公室中的各種圖表給人的印象是管理井井有條，但是如何解決實際問題卻需要一個問號。雖然文字和圖表工作也很重要，對施工有重要的指導(dǎo)作用，但如果我們過于追求這些，勢必有紙上談兵之嫌，反而束縛了手術(shù)室凈化裝修管理人員的手腳，無益于工程管理工作的改進(jìn)和提高。這里所強(qiáng)調(diào)的加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)上、人事制度上建立有效的、科學(xué)的管理體制，明確每個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

總結(jié)：手術(shù)室凈化工程是一種高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高綜合性的建筑工程，從工程技術(shù)和施工管理的角度來看，建筑工程專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與合作至關(guān)重要，不可忽視，它直接關(guān)系到手術(shù)室凈化裝修的質(zhì)量和質(zhì)量。